Mit Digitalisierung den kommunalen Herausforderungen begegnen

Der Personalbericht 2024/2025 der Hansestadt Lübeck zeigt es deutlich: Eine der vielen Herausforderungen ist und bleibt der Personalmangel. Eine Prognose bis 2030 zeigt, dass aufgrund der hohen Fluktuation deutlich über die Hälfte des Personals neu eingestellt sein wird. Trotz steigender Bewerbungszahlen besteht in spezialisierten Aufgabenbereichen und höheren Leitungsfunktionen weiterhin ein deutlicher Bewerber:innenmangel. Eine strategische Priorität der Hansestadt stellt daher die Sicherstellung von qualifiziertem Personal dar. Entsprechende Maßnahmen für attraktive Arbeitsbedingungen, wie z.B. Gesundheitsförderung, flexible Arbeitszeitmodelle und gezielte Fortbildungen, wurden bereits eingeleitet.

Dennoch ist es nicht unwahrscheinlich, dass die kommunalen Aufgaben in Zukunft mit weniger Personal erledigt werden müssen. Darauf muss sich die Hansestadt entsprechend vorbereiten und zukunftsfähige Konzepte für den Dienst von morgen entwickeln. Die Digitale Transformation kann dabei einen Beitrag leisten, die Stadtverwaltung noch effizienter und effektiver zu machen. Mit der Digitalen Strategie haben wir einen Fahrplan und einen Kompass für die Modernisierung der Stadtverwaltung. Die Umsetzung der vielen Maßnahmen ist eine komplexe und langwierige, aber wichtige Aufgabe, die nur gelingt, wenn alle Bereiche an einem Strang ziehen. Dabei geht es nicht um Digitalisierung als Selbstzweck, sondern darum, gemeinsam mit den Kolleg:innen intelligente Lösungen zu finden, um das Leben in der Hansestadt weiter zu verbessern.

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